Новости
Россия
2021Объявление!
Другая принципиальная проблема заключается в том, что даже в тех случаях, когда критерии максимизации ценности четко определены, участники проектов должны быть готовы к тому, что восприятие ценности и соответствующие требования будут неоднократно меняться по ходу проекта, который бы тщательной ни была предварительная проработка. Разумеется, в таких ситуациях есть соблазн оправдаться условиям договора, положениями проектной документации: раз это нигде не записано, то и о выполнении измененных требований не стоит и говорить. Однако передовые компании вопрос задают иначе: изначально взаимодействие участников проекта нужно выстраивать таким образом, чтобы как можно раньше выявить эволюцию восприятия ценности заинтересованными сторонами. Для этого используют самые разнообразные приемы: тесное сотрудничество в процессе определения содержания проекта,
СПБ
Москва
2021Новости
Многие возможности для максимизации ценности, создаваемой в проекте, выявляют и фиксируют на предпроектном этапе и этапе проектирования, но это вовсе не означает, что ценность для потребителя нельзя увеличить и на этапе собственно строительства. Например, ценностью для участников проекта могут обладать такие дополнительные компоненты, как своевременность и точность предоставления информации о ходе реализации проекта, диалог между участвующими в проекте сторонами по многочисленным вопросам технологии, техники, управления строительством, в результате чего люди приобретают новые ценные знания, PR, хорошие отношения с местной общественностью и властью, а также другие компоненты ценности. Эти аспекты создания ценности могут показаться незначительными, однако практика показывает, что они оказывают серьезное влияние на восприятие ценности участниками проекта и повышают уровень удовлетворенности заинтересованных сторон.